مشاوره توسعه کسب و کار

مشاوره توسعه کسب و کار به شکل معمول شامل موارد زیادی از استراتژی های خاص و فرایندهایی است که برای رشد یک سازمان لازم و ضروری است، این فرآیندها به شکل عملی پیاده سازی می شوند،شاید برایتان سوال باشد که هدف از مشاوره توسعه کسب و کار چیست؟ هدف اصلی این است که به شکل پایداری کسب و کار نوپا را خلق کرده و در ادامه با دادن راهکارهای مناسب به خلق ارزش های یک کار جدید پرداخته به صورتی که پیشرفت در کار به مرور مشاهده شود.می توان گفت مشاوره توسعه کسب و کار در حوزه فعالیت هایی است که دارای شکل راهبردی و یا به صورت عملیاتی است. از مهم ترین اهداف مشاوره کسب و کار این است که هر شغل به سمت و سوی درآمدزایی و کسب ارزش آفرینی به صورت مستقل باشد. در این رابطه ایده هایی وجود دارد که کسب و کار را رونق می دهد و همچنین این نوع ایده ها در اصل کارآفرینی را خلق می کنند و قطعا برای ارائه این نوع ایده ها مشاوره توسعه کسب و کار لازم و ضروری است.هر کسب و کاری علاوه بر داشتن ایده ها دارای طرح یا پلان است که آنچه یک سب و کار میخواهد را طرح ریزی می کند و از طرفی دارای طرح کسب و کار است که روش های راهبردی مربوط به اجرای کسب و کار را نشان می دهد.مشاوره توسعه کسب و کار باعث افزایش بازار شما می شود.

گروه سرآمد با ارائه راهکارهای واقع‌گرایانه و اجرایی به هر فرد و سازمانی، آن‌ها را توانمندتر می سازیم تا دستاوردهای پایدار جهت شکوفایی جامعه و طبیعت ایجاد نمایند که شامل:

• تدوین و بازنگری طرح کسب و کار
• انجام مطالعات امکان سنجی طرح ها و محصولات
• توسعه و بهینه سازی سبد کسب و کار
• تحلیل و بهبود سبد (پرتفولیو) محصولات یا خدمات
• شناسایی حوزه‌های کسب و کاری جذاب
• ارزیابی ایده ها یا طرح های کسب و کاری
• مشارکت در پیاده سازی پروژه‌ها و طرح‌ها
• تمرکز بر ظرفیت‌های اصلی کسب‌ و‌ کار
• استفاده از راهکارها نوین و خلاق
• بهره‌مندی از دانش و تجربه‌ی مشاوران
• کاهش هزینه‌ها
• بهبود سودآوری و اثربخشی
• افزایش انعطاف‌پذیری
• جایگاه‌یابی دقیق و شفاف
• گردآوری داده‌های ناب و موثر
• برخورداری از نقشه‌‌ی راه شفاف و روشن
• سفارشی‌سازی کسب‌ و کار مبتنی بر شرایط حاکم
• ارزیابی بی‌طرفانه‌ی نقاط قوت و ضعف
• شناسایی عوامل ریشه‌ای مشکلات
• شبکه‌سازی هدفمند